La gestión del compromiso
Cómo convertir vínculos de calidad en resultados excelentes.
José Aguilar
Valencia, Martes, 4 Febrero 2013
Horario: 10 a 14h y 16 a 18h
Precio: 200 € (no incluye comida)*
*Inscríbete antes del 15 de enero de 2014 y benefíciate de un 10% de descuento
Por qué participar en el seminario:
La experiencia demuestra que los empleados comprometidos contribuyen a los resultados por encima de las expectativas. La gestión del compromiso es el conjunto de herramientas que permiten una contribución superior por parte de los miembros de la organización. Pero los comportamientos de mayor valor añadido no se promueven sólo ni fundamentalmente a través de un continuado incremento en las recompensas tangibles. Lo más valioso de las personas ni se compra, ni se impone; sólo se merece. Las organizaciones de mayor éxito son aquellas que saben crear vínculos de calidad con sus stakeholders (empleados, clientes, etc.) y los convierten en resultados.
Contenidos:
a. Presentación de las nuevas tendencias en gestión del compromiso y aplicación práctica a la situación de la empresa.
b. Definir los vectores de atracción para empleados en un entorno determinado, y sujetos a condicionantes no modificables (perfil de empresa, emplazamiento, crisis económica, etc.).
c. Herramientas para medir los niveles de compromiso y para definir el compromiso deseable para cada posición profesional dentro de la empresa.
d. Análisis de las bases emocionales de la retención de talento (Feeling Management): comprender las razones por las que se van, por las que se quedan y por las que contribuyen en mayor o menor medida.
e. Compromiso y diversidad: ¿Entienden lo mismo por compromiso los directivos (baby boomers o Generación X) que los empleados jóvenes (Generación Y o Milleniums)?
f. Gestión del compromiso y mejora en el desempeño. Resultados extraordinarios con empleados competentes.
José Aguilar López
Doctor en Filosofía y PDD por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE, Universidad de Navarra). Socio Director de MindValue. En la actualidad es Director de la Cátedra Nebrija Santander en Responsabilidad Social Corporativa. Dirige el Diploma en Alta Dirección de Universidades (DADU)
Premios
• En 2006 obtuvo, junto a Javier Fernández Aguado, el premio del Management Internacional Forum al mejor libro de Management del año, por la obra conjunta «La soledad del directivo» (Lid, Madrid, 2006).
• En 2008 recibió el premio “Most Valuable Speaker”, concedido por Interban Network.
• En 2008 fue galardonado en el Concurso de Casos de Negocio, organizado por la Nebrija Business School, en el que obtuvo el primer premio con el caso “Dreams Equity”.
• En 2011 fue reconocido con el premio “Thinker” en el marco del Manager Forum (Madrid).
Actividad docente
Como especialista en Dirección de Recursos Humanos, Comunicación y creación de empresa, ha dirigido seminarios y cursos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América.
Bibliografía
Ha participado también, en calidad de autor, coordinador o coautor en otros libros, como:
• “La Ética en los negocios” (Ariel, 2001).
• “Management español: los mejores textos” (Ariel, 2002).
• “La gestión del cambio” (Ariel, 2003).
• “Will Management. La gestión de la voluntad organizativa” (GEC, Barcelona, 2004).
• “En busca del compromiso. Cómo comprometer a las personas con el proyecto empresarial” (Almuzara, Madrid, 2006).
• “Forjadores de líderes” (LID, Madrid, 2007).
• “En clave de talento” (LID, Madrid, 2008).
• “Liderazgo humanista y de servicio” (Foro Europeo, Pamplona 2009)
• “Crecer después de una crisis” (Crecento! Publishing, Pamplona 2009).
• “Claves del Management” (LID, Madrid, 2013).
Es colaborador habitual en diarios, revistas de información económica, radio y TV.