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“EMPRESA-COACHING: UNA OPORTUNIDAD”. | Por Faus Olmos |

“EMPRESA-COACHING: UNA OPORTUNIDAD”. | Por Faus Olmos | 

Docente del PACE Módulo Profesional (COACHING ESTRATÉGICO Y COACHING SISTÉMICO).

En muchas ocasiones me encuentro con directivos que me preguntan la idoneidad del Coaching para algunas de las situaciones que encuentran en sus empresas. En otros la pregunta es quizás más incisiva: ¿para que sirve el Coaching en mi empresa? ¿Qué aporta? ¿Dónde puedo aplicarlo? Preguntas y preguntas que me invitan a compartir con ellos de forma muy simple mi experiencia como Coach Ejecutivo. Para mi el Coaching es una OPORTUNIDAD. Una oportunidad de transformar organizaciones para ganar en resultados, en compromiso, en motivación, en visión, en sinergias, en estructura, en creatividad, en felicidad,…

 

Para detectar esas oportunidades solo hay que estar atento de una forma especial y “levantar la mirada”. Espero, que lo que a continuación comparto con usted, le pueda ayudar:

1. “El coaching es una conducta empresarial que está en el extremo opuesto del ordeno y mando”. Si en la cultura directiva de su organización impera el ORDENO Y MANDO el COACHING ES SIEMPRE UNA OPORTUNIDAD.

2. “El coaching no se centra en los errores pasados, sino en las posibilidades futuras”. Una evaluación del rendimiento sube varios peldaños en efectividad si desarrolla cambios de actuación a futuro. ¿La incorpora la de su organización actualmente? Si no es así EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

3. “Puede ser más difícil renunciar a dar órdenes que aprender a entrenar”. Este cambio por si mismo incorpora un estilo de liderazgo más comprometido, más transformador. ¿Es el de su organización? ¿No? Pues entonces EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

4. “La meta de un coach es desarrollar el conocimiento, la responsabilidad y la confianza del empleado en si mismo”. ¿Cuántas cosas podemos construir con estas bases? ¿Son bases visibles e integradas hoy en las pautas de comportamiento de su organización? Entonces, también EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

5. “La confianza en si mismo se demuestra cuando tomamos decisiones y medidas de éxito y reconocemos toda nuestra responsabilidad en ambas”. ¿La toma de decisiones en su organización es fluida? ¿Se toman decisiones de éxito? ¿Sus colaboradores asumen la responsabilidad de sus decisiones? EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

6. “Un directivo, un jefe, se debe considerar como un apoyo, no como una amenaza”. ¿Es esta la visión que permanece en su organización? ¿Es otra? EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

7. “Solo soy capaz de controlar aquello de lo que soy consciente. Pero aquello de lo que nos soy consciente me controla a mí. La CONCIENCIA me capacita”. ¿Organización consciente o inconsciente la suya? EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

8. “La confianza en si mismo, la motivación, la claridad, el compromiso, la conciencia, la responsabilidad y la acción son productos del coaching”. ¿Son valores que se visualizan en la actuación diaria de sus colaboradores? Si los valores de su organización no están claros o no son una referencia de actuación EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

9. “Desarrollamos nuestro potencial al optimizar nuestra propia individualidad y singularidad, no adoptando sin más lo que el otro considera como la mejor práctica”. ¿Hay margen de actuación en nuestra organización para que cada uno descubra y explote su propio potencial, sus propios talentos? EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

10. “Cuando deseo hacer algo, tengo un mejor desempeño que cuando sé que es una obligación. El deseo es mío, el deber es con los otros. La automotivación en una cuestión de elección”. ¿Apostaríamos para que nuestros colaboradores incrementasen su automotivación? Si apostamos por ello EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

11. “El coaching aspira a eliminar los obstáculos externos o internos para el logro de una meta”. ¿Cuáles son los principales obstáculos que impiden alcanzar los objetivos de su organización? EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD para supéralos.

12. “Aquellos que se proponen ganar, ganan mucho. Aquellos que tienen miedo de perder, pierden mucho”. ¿En que lugar estamos? ¿Quién domina nuestras decisiones? ¿Activos o inhibidos? EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD de activación.

13. “Cuando esté seguro de no tener más ideas, solo dé con una más” .Para incrementar la innovación, para impulsar la CREATIVIDAD, EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD. Abre las puertas a buscar una idea más.

14. “Cuando se busca la calidad del desempeño a la adquisición de experiencia, el coaching es indispensable”. El aprender consciente de cada experiencia impulsa nuestro rendimiento. EL COACHING ES UNA OPORTUNIDAD.

15. “No tenemos que saber como hacer algo para ser capaces de hacerlo.   Aprendimos a caminar, a correr, a jugar a la pelota y a ir en bicicleta sin que nos dieran instrucciones”.

 

Hay muchas experiencias vividas que me han permitido observar como la introducción del Coaching en una organización ha dado resultados espectaculares. Incluso cuando el proceso no ha sido totalmente satisfactorio ha generado OPORTUNIDADES que antes no existían.  Palabra de Coach.

FAUS OLMOS.

FORMADOR COACH EJECUTIVO


 

 

Fuente: Faus Olmos. Docente del PACE Módulo Profesional (COACHING ESTRATÉGICO Y COACHING SISTÉMICO) (fausolmos@gmail.com)

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